当社ステイクホルダーの皆様におかれましては、日頃よりご支援とご厚情を賜り、心より厚くお礼申し上げます。
さて、当社は2010年3月期までの『事業再生計画』におきましては、計画しておりました諸施策を実施し､特に「価格競争力の強化」と「受注力の強化」に努めた結果、一部で課題は残しながらも概ね収益計画を達成することができました。
しかしながら、2011年3月期におきましては、全社を挙げて受注活動に取り組みましたが、はなはだ厳しい受注競争の下、十分な受注量を確保することができず大幅な売上高の減少となってしまいました。ステイクホルダーの皆様には大変ご心配をお掛けすることとなり、誠に申し訳なく存じております。 2012年3月期におきましては、受注量確保のため、社内体制の再構築を積算力および技術提案力の面からさらに推進させ、効果的な受注活動を展開しております。
引き続き変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。